Saburo Koyama
Saburo Koyama
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Japan

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Airline credits Airlines Challenges Consumer Fleet FSC Investment Opportunities Japan
Innovating airline business models: The start-up perspective / エアラインビジネスモデルの革新： スタートアップの視点から

Innovating airline business models: The start-up perspective / エアラインビジネスモデルの革新： スタートアップの視点から


  • How have airline business models adapted to capture returning demand? 回復時の需要を取り込むために適応すべきエアラインのビジネスモデルとは？
  • What are the advantages and unique challenges for start-up airlines now? 新規参入エアラインにとって、コロナ禍におけるメリット、特有の課題とは何か？
Masaki Hasegawa
CEO, TOKI AIR
Moderator
Saburo Koyama
CEO, iStrings
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Lessors and Lease Rates Aircraft Alternative Assets Asset Class Aviation Engines Fleet Leases Lessor Returns Risk
What’s performed better through the pandemic: Engines, single-aisle or regional aircraft leases? / パンデミック禍、パフォーマンスが好調だったリース機材は何か。エンジン、ナローボディ機、リージョナル機について議論する

What’s performed better through the pandemic: Engines, single-aisle or regional aircraft leases? / パンデミック禍、パフォーマンスが好調だったリース機材は何か。エンジン、ナローボディ機、リージョナル機について議論する

  • How have engine leases compared with aircraft leases?  エンジンリース vs 機材リース
  • What are the key differences between the two? 両者の主な違いは何か？
  • Which narrowbody and regional aircraft were most used during the pandemic? パンデミック時に最も使用されたナローボディ機とリージョナル機は？
  • How should this inform investment strategy going forward? これを今後の投資戦略にどのように反映されるべきか？
Yusuke Nakazawa
Manager, Hyakugo Bank
Saburo Koyama
CEO, iStrings
Baku Hashimoto
Vice President, Development Bank of Japan
Motonari Komatsu
Director, Societe Generale
Moderator
Noriko Nozaki
Head of Japan and South Korea, Ishka
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